Burberry accélère le déploiement de magasins à dépenses élevées alors que les bénéfices augmentent

Le groupe de mode de luxe Burberry a déclaré qu’il accélérerait le déploiement de nouveaux magasins destinés aux clients les plus dépensiers, car il a révélé une augmentation des bénéfices après la reprise des ventes après la pandémie.

La société a déclaré un bénéfice avant impôts de 191 millions de livres sterling pour les six mois clos au 25 septembre, contre 73 millions de livres sterling il y a un an.

Il a vu les ventes des magasins comparables au premier semestre revenir aux niveaux observés avant la pandémie, en hausse de 1% sur deux ans et avec des ventes à prix plein en hausse de 18%.

Par rapport au premier semestre frappé par la pandémie de l’année dernière, les ventes à magasins comparables ont bondi de 37% après une hausse de 90% au premier trimestre et de 6% au cours des trois mois suivants.

Mais les actions ont chuté de 8%, révélant les récents problèmes commerciaux en Chine et un coup continu du tourisme en baisse dans de nombreuses régions.

Jonathan Akeroyd rejoindra Burberry en avril de l’année prochaine (Burberry/PA)

Burberry – qui a nommé la semaine dernière le patron de Gianni Versace Jonathan Akeroyd comme son nouveau directeur général – a déclaré qu’il accélérait la rénovation des magasins phares vers son nouveau format alors qu’il cherchait à attirer les acheteurs les plus dépensiers.

Le groupe compte aujourd’hui 15 de ces nouveaux magasins et souhaite les porter à 50 d’ici la fin de l’exercice.

Il a déclaré que le déploiement des nouveaux magasins “avançait bien”.

“Ces magasins trouvent un très bon écho auprès de nos clients, attirant une clientèle dépensière”, a déclaré Burberry.

Les chiffres du deuxième trimestre ont montré l’impact en août des restrictions réimposées de Covid-19 en Chine, bien que septembre ait connu une nette reprise.

Burberry a déclaré: “La Chine continentale a augmenté de plus de 40%, même si des blocages régionaux de grande envergure et des conditions météorologiques extrêmes ont eu un impact sur nos performances en août en particulier.”

Il a déclaré que les ventes étaient toujours inférieures aux niveaux d’avant la pandémie dans la région Europe, Moyen-Orient, Inde et Afrique – y compris au Royaume-Uni – alors que le commerce touristique continue d’être affecté.

Il a déclaré qu’environ 50% des ventes annuelles dans la région provenaient généralement de touristes, Londres en particulier ayant été frappée par les restrictions de voyage pendant la pandémie.

Les ventes dans la région étaient toujours inférieures de 25 % sur une base de deux ans au deuxième trimestre, bien que cela soit mieux que la baisse de 38 % des trois mois précédents.

« Il est encourageant de constater que les clients locaux ont été positifs dans les principaux territoires, la région enregistrant une amélioration séquentielle d’un trimestre sur l’autre », selon Burberry.

Le groupe a récemment annoncé que M. Akeroyd prendrait la barre le 1er avril de l’année prochaine pour remplacer le patron sortant Marco Gobbetti, qui a annoncé en juin des plans inattendus de démission après près de cinq ans à ce poste.

M. Gobbetti part à la fin de l’année pour diriger son rival italien Salvatore Ferragamo avec le président Gerry Murphy à la tête de Burberry par intérim jusqu’à l’arrivée de M. Akeroyd.

L’analyste de Freetrade, Gemma Boothroyd, a déclaré: “Par la peau de ses dents, Burberry a réussi à revenir à ses niveaux d’avant la pandémie.”

Elle a ajouté : « Les investisseurs attendront de voir si la prochaine série de bénéfices de Burberry peut donner un coup de fouet aux revenus européens modestes.

« Sinon, il y a un gros poids sur les épaules d’Akeroyd pour relancer la marque britannique à la maison. »

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